2024年，面對日益嚴峻的市場(chǎng)形勢，金城建設各公司加強經(jīng)營(yíng)預算管理，進(jìn)一步降本增效，為公司全面健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

金城建設召開(kāi)2024年“開(kāi)工第一課”暨造價(jià)業(yè)務(wù)培訓

為進(jìn)一步提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)能力，強化經(jīng)營(yíng)預算管理，深入開(kāi)展“提質(zhì)增效 挖潛降耗”專(zhuān)項工作，3月28日，金城建設商務(wù)合約部組織開(kāi)展2024年“開(kāi)工第一課”暨造價(jià)業(yè)務(wù)培訓，邀請專(zhuān)家解讀相關(guān)政策文件，并由公司經(jīng)營(yíng)分管人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗分享。此次培訓采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，各公司經(jīng)營(yíng)預算科人員、全體造價(jià)員共230余人參加培訓。

培訓中，專(zhuān)家結合豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和大量案例，詳細講解造價(jià)相關(guān)政策文件及應用技巧，針對日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。

培訓中，公司經(jīng)營(yíng)分管人員分享經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗心得。商務(wù)合約部副經(jīng)理肖華僑對2024年度制度手冊修改情況、招投標管理要求等進(jìn)行交底，強調全年工作重點(diǎn)，要求所有人員認真學(xué)習管理手冊，苦練內功，提升個(gè)人綜合能力，嚴抓合規管理，確保經(jīng)營(yíng)管理工作規范化、標準化。

金城建設一公司副經(jīng)理趙超從經(jīng)營(yíng)理念、三次經(jīng)營(yíng)、簡(jiǎn)易計稅和一般計稅計價(jià)辦法入手，對項目經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行講解，在指出要點(diǎn)同時(shí)，用實(shí)際案例分享簽證的技巧和方法，剖析解決問(wèn)題的思路，并對當前行業(yè)形勢進(jìn)行了系統分析，號召大家一起學(xué)習，努力奮斗，為公司發(fā)展貢獻力量。

金城建設四公司副經(jīng)理陳衍普對工業(yè)項目經(jīng)營(yíng)管理及商務(wù)策劃方面進(jìn)行講解，介紹工業(yè)項目的特點(diǎn)，運用實(shí)際案例，展現商務(wù)策劃先行在工業(yè)工程不同階段的效果，分享解決問(wèn)題的思路與方法，提出合理化建議和商務(wù)策劃注意事項，讓大家深受啟發(fā)。

各公司積極落實(shí)提質(zhì)增效 挖潛降耗

各公司積極落實(shí)各項制度文件，進(jìn)一步分解目標責任，梳理成本管理流程，列清2024全年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，共同推動(dòng)“提質(zhì)增效挖潛降耗”工作走深走實(shí)。